Studenckie Koło Naukowe Management Masters

Powstanie Koła (termin i historia)
Studenckie Koło Naukowe Management Masters rozpoczęło działalność w październiku 2023 r. Jego członkami są studenci kierunku Zarządzanie na Wydziale Ekonomii i Finanse Uniwersytetu Radomskiego im. Kazimierza Pułaskiego.

Opiekun Koła i kontakt
Opiekunem Koła jest dr Magda Chmiel
Kontakt: magda.chmiel@urad.edu.pl

Skład Zarządu SKN Management Masters:
prezes – Karol Lewandowski,
wiceprezes – Klaudia Koropatwa,
sekretarz – Szymon Klepaczewski,
skarbnik – Julia Cegłowska.

Terminy spotkań
Spotkania Członków oraz Sympatyków Koła odbywają się w każdy pierwszy czwartek miesiąca o godzinie 10:00 w sali 202.

Cel działalności SKN Management Masters
Celem Koła jest zdobywanie i popularyzowanie wiedzy z zakresu szeroko pojętego zarządzania w szczególności:

pogłębianie wiedzy z zakresu zarządzania organizacją,
udział w projektach badawczych,
reprezentowanie WEiF na konferencjach naukowych,
organizowanie wydarzeń naukowych,
współpraca z przedsiębiorstwami,
budowanie przyjaznej atmosfery pobudzającej do kreatywności oraz efektywnej i skutecznej pracy zespołowej.

Do SKN Management Masters należą ambitni i zdolni studenci, którzy rozwijają swoje zainteresowania naukowe i tworzą relacje na całe życie. Łączy ich chęć rozwoju osobistego i zdobywania nowych przydatnych umiejętności (w szczególności organizatorskich), wspólne zainteresowania, ale także motywacja do zgłębiania wiedzy z zarządzania.

Osiągnięcia Koła Naukowego Management Masters

WARSZTATY

W dniu 22 stycznia 2026 r. na Wydziale Ekonomii i Finansów odbyły się warsztaty kariery w języku angielskim pt. „This Wasn’t the Plan (And That’s the Point)”, zorganizowany przez Koło Naukowe Management Masters.

Gościem wydarzenia była Magda Pavlak-Chiaradia, mentorka kariery i coachka pochodząca ze Stanów Zjednoczonych.

Dzięki międzynarodowemu doświadczeniu prowadzącej oraz jej wielokulturowemu i wielonarodowemu zapleczu zawodowemu, warsztat miał wyraźnie międzynarodowy charakter.

Podczas spotkania uczestnicy mieli okazję spojrzeć na rozwój kariery z perspektywy nielinearnej ścieżki zawodowej, podejmowania decyzji w warunkach zmiany oraz funkcjonowania w środowisku globalnym. Warsztat sprzyjał wymianie doświadczeń, refleksji nad własnymi wyborami oraz lepszemu zrozumieniu wyzwań stojących przed młodymi profesjonalistami na międzynarodowym rynku pracy.

Wydarzenie stanowiło wartościowe uzupełnienie oferty edukacyjnej Uniwersytetu Radomskiego, wzmacniając kompetencje międzykulturowe studentów oraz ich gotowość do funkcjonowania w międzynarodowym środowisku akademickim i zawodowym.

____________________________________________

Koło naukowe Management Masters działające przy Wydziale Ekonomii i Finansów Uniwersytetu Radomskiego zorganizowało 4 grudnia 2025 r. inspirujące spotkanie poświęcone budowaniu marki osobistej.

W trakcie spotkania Anna Słopiecka przedstawiła wykład pt. „Od Tożsamości do Rozpoznawalności – narzędzia budowania silnej marki osobistej”, w którym podkreśliła znaczenie autentyczności, spójności i świadomego kreowania własnego wizerunku.

Wydarzenie spotkało się z dużym zainteresowaniem studentów kierunków ekonomicznych i zarządzania, którzy aktywnie uczestniczyli w dyskusji oraz zadawali pytania dotyczące praktycznych aspektów personal brandingu.

DEBATA

15 grudnia 2025 r. na Wydziale Ekonomii i Finansów Uniwersytetu Radomskiego odbyła się debata pt. „Start-upy to przereklamowany sposób na sukces”. Wydarzenie zgromadziło studentów oraz osoby zainteresowane tematyką przedsiębiorczości, innowacji i alternatywnych ścieżek rozwoju zawodowego.

Celem debaty było krytyczne spojrzenie na popularny wizerunek start-upów jako uniwersalnej recepty na sukces. Uczestnicy dyskusji analizowali zarówno potencjalne korzyści wynikające z prowadzenia start-upu — takie jak innowacyjność, elastyczność działania czy możliwość dynamicznego wzrostu — jak i realne wyzwania, w tym wysokie ryzyko niepowodzenia, presję inwestorów oraz niestabilność finansową.

W trakcie debaty poruszono również kwestie alternatywnych modeli rozwoju kariery, takich jak przedsiębiorczość tradycyjna, praca w organizacjach o ugruntowanej pozycji rynkowej czy rozwój kompetencji eksperckich. Żywa wymiana argumentów sprzyjała refleksji nad tym, czy start-up rzeczywiście stanowi najlepszą drogę do sukcesu dla młodych ludzi, czy raczej jedną z wielu możliwości wymagających świadomej oceny ryzyka.